我国水利电力物资上海有限公司江苏工程部（以下简称江苏工程部）聚焦年度计划投产工程，持久强化区域保供业务实力，以物资保供“五个早”工作需求为关键抓手，切实畅通保供“最终一公里”，为新能源工程按时投产给予物资保证。

强化统筹治理，促进挂图作战。江苏工程部对区域内新能源计划投产工程开展系统梳理，以工程清单为主线，以现场需求为台账，以保证供应为目的，设立健全统筹协调工作机制，充分发挥专门长处和区域长处，联合线缆、储能等业务部门一同开展保供对接，经过“一工程一策”的方法拟定专项业务方案，全力做好光伏组件、逆变器、线缆等关键物资设备的物资供应。

强化业务意识，践行责任担当。江苏工程部保持“业务一线、一线业务”工作理念，安排专人前往工程建设现场开展业务，适时把握现场施工进度和物资需求计划，持久加大保供力度，主动协调物资供应，严格把好物资设备质量关，协助做好物资设备的到货验收，最大程度发挥供应链协同长处，促进物资供应各环节工作高效开展，确保不因物资供应难题造成工程延期。

强化结局导向，确保务期必成。江苏工程部紧紧围绕“5·31”保投产任务，以“时不我待”的紧迫感和“主动当做”的责任感，主动克服保供工作中遇到的难点难题，经过配强业务人员、优化保供措施、提前做好预案等方法，顺利完成丹阳分布式光伏工程华南小学站点、溧水屋顶分布式光伏工程共创站点及新百利站点的保供任务，助力新能源工程按时投产并网。

下一步，上海公司江苏工程部将坚决扛牢物资保供责任，按照“应保必保、能保尽保”的原则，持之以恒做好物资供应业务，全力吻合投产工程设备到货需求，为促进达成高质量进展贡献力量。

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